为全面掌握基层单位安全生产状况，切实提升项目安全自主管控能力，三十七处自今年5月份开始，启动专项安全评价工作。

他们坚持认真专业履责，强化安全责任落实，谁评价、谁负责，各评价小组根据项目实际情况，对评价内容细化具体分工和工作计划，主动作为、深入评价，把现状查清，把原因摸透。加强评价问题动态跟踪调度、督导，根据整改进展适时组织现场督查。被评价单位、项目评价问题整改完成后，及时进行检查验收，确保实现评价-整改-监督-验收全闭环。此次专项安全评价共查出问题379项，评价小组认真分析各类突出问题根源，深挖管理制度与管理流程存在的弊病，督导项目按照举一反三的要求进行整改，目前379项问题已全部整改完毕。

通过此次专项安全评价，全处项目管理成效得到了进一步提升。修订完善45项安全生产管理制度，指导项目建立健全安全管理制度体系。目前各项目的安全管理制度体系和安全生产责任清单趋于完善。完善技术质量管理体系，调整质量工程师配置机制，确保各层级、各项目、各片区均有专（兼）职质量工程师，打通质量管理条线，逐步做实质量管理专业线。针对项目日常检查不到位的问题，编制5本素质提升“口袋书”供安全管理人员学习提升，有效解决了“有问题查不出，问题查不到位”的问题，人员安全素质逐步提升。坚持文明施工全方位、全过程策划、执行、落实，加强过程动态调度与服务指导。其中金鸡滩煤矿宿舍楼项目、荣信化工开工仪式、东平港物流园基本建设推进会展示出山能建工集团良好形象受到地方政府、能源集团各级领导充分肯定。严格主体项目部主体责任，明确了主体项目部对专业化工程项目部统一管理责任和协同机制，做到高效协同合作，促进了项目建设有序推进。

下一步，三十七处将保持项目安全专项评价常态化机制，针对新开项目择机组织安全专项评价，充分了解项目在落实安全责任、健全制度、完善规程、查找隐患、分析风险、研究防控措施存在的问题及疑惑，量身打造“诊断式服务”，为项目建设和管理提供有力安全和技术支撑，促进项目管理再上新台阶。