方大公司逐级召开专题学习宣贯会，各级班子成员牵头，解读当前行业形势、市场动态以及上级重要会议精神，通过真实事例和形势分析，让干部职工清晰地认识到企业所处的位置和面临的挑战与机遇。

为了确保形势任务教育覆盖到每一位职工，该公司结合“四增强四提升”“转强提塑”等活动要求，组织宣讲团成员深入基层一线，充分利用班前班后会、主题党日等契机，用通俗易懂的语言为大家讲解形势任务，分享典型经验和先进事迹，鼓励职工群众在本职岗位上建功立业。同时，认真倾听职工群众的心声和诉求，了解他们在工作中遇到的困难，及时给予反馈，帮助解决，受到了广大职工的热烈欢迎和积极响应，真正实现了形势任务教育全员覆盖，全员受益。

此外，该公司在办公厂区、施工现场、食堂等人员密集的场所，通过摆放宣传牌板、悬挂条幅、张贴明白纸等方式，展示重大会议精神、企业文化、先进典型事迹等内容，让职工群众在日常工作和生活中，随时随地了解形势任务教育的相关内容。

问题是整改的先导，问题找得准，整改才能落得实。为了推动思想作风建设取得实效，方大公司各级各单位纷纷组织干部职工，结合本单位、本部门、本人分管领域的目标任务、工作要求，对照公司“三个深化年”活动、对照年度重点工作任务，深入开展大讨论、大摆查活动，各岗位人员采取自我查找、征求意见、对标对表等方式，深入查摆思想、工作、纪律、作风、制度等方面存在的具体问题，并形成问题整改清单，明确整改措施和时间节点，全面抓好整改落实。

同时，该公司建立了监督考核机制，党委相关部室定期对问题整改情况进行督导检查，将整改情况纳入党建考核，并从制度建设、流程优化、教育培训等方面入手，协助建立长效机制，防止问题反弹，确保干部职工的思想作风得到明显转变，工作效率和质量得到显著提升。

围绕完成今年各项目标任务，该公司各级各单位积极谋划开展“比贡献、比业绩、比作风、争先进”“三比一争”竞赛，要求各级班子成员、管理人员、全体党员人人定出竞赛目标，亮出竞赛承诺，并在各自单位进行公开公示，接受组织考核和群众监督，进一步增强形势任务教育和思想作风建设的吸引力和感染力，使干部职工在参与活动的过程中，不断提升自身素质和能力。

在完成上级规定动作的基础上，方大公司创新自选动作，结合实际开展“提标准、强质量、亮品牌”活动，全力发挥“一加一大于二”的效能。

该公司将“提标准、强质量、亮品牌”活动分为发动、提升、考评三个阶段，制定品牌建设目标、签订“亮品牌”承诺书、成果展示会等各阶段性工作正在有序推进，事业部、项目部班子等“关键少数”充分发挥学习标准、执行标准的示范带头作用，公司上下全员学标准、知标准、懂标准、用标准的氛围愈加浓厚，工程质量得到保障，品牌形象更加亮眼，核心竞争力得到进一步提升。活动考评结果将作为公司年度内评先树优、精品项目部评选的重要依据，并与各级领导班子绩效挂钩，有效激发了干部职工干事创业的精气神，为全面完成年度各项目标任务凝聚起了磅礴力量。