产品仓主体结构封顶

三节钢栈桥吊装到位

百余米皮带安装完成

单机试运转完成

······

这个10月

金正泰洗煤厂项目节点不断刷新着

忙，所有人都很忙，是我对金正泰选煤厂建设项目团队的第一印象。采访的时间不算长，总会被N个电话打断——沟通进度、接收物资、协调工序……

9月28日下午6点，小编来到项目，机电安装分公司负责人李修风简单寒暄了几句，转头扎进了夜间施工沟通会场，听项目上的人说，这个会议室的灯近期都没有灭过。

次日，早调会后李修风带着我从一平台、二平台到三平台，参观了项目全貌。“这就是项目最大的栈桥，长58米，重80吨，受场地限制，需要两台500吨级吊车的默契合作才能吊起。”李修风的话语中带着几分自信，手指轻轻指向主厂房的吊装位置。

10月1日，在现场，我们见到了机电安装分公司第一项目部经理翟延刚。此时，他正在带领项目团队为栈桥吊装，做着最后的准备工作。

在钢栈桥组装与焊接的过程中，项目团队面临着前所未有的挑战，他们必须以毫米级别的精度控制来应对各种变数，确保每一个节点的完美契合。“为此，我们项目部精密谋划，增加施工人员和设备投入，采用白、晚班交替施工作业等措施，克服工期紧、任务重、恶劣天气等困难，稳步推进三跨栈桥的加工制作节点。”翟延刚的眼神闪烁着，“这是一场不容丝毫差池的拼图游戏，任何疏忽都可能影响加工精度和工期。”

10月3日，主厂房至产品仓栈桥如期吊装完成！付出也迎来了收获。

“老刘，马上停下来！别拿违章当儿戏！”刚到产品仓上平台入口，就听到了机电安装分公司安监主管陈伟的“大嗓门儿”。走近一看，原来是电焊机的绝缘皮有破损，陈伟急忙拦下了工人师傅手里的活计。在陈伟看来，管安全最重要的就是管意识，“是从根上解决问题的”。

“老刘，来我用手机给你看个安全用电警示片？是不是‘触电’了？”“嗯，立刻整改，以后不犯了……”

从管中窥豹，项目的严格安全管理，可见一斑。

为确保4个产品仓滑模施工的顺利进行，项目上多次开展施工方案研讨会、方案评审会和方案交底，严把安全检查和试验检测等关键流程。在滑升的过程中，项目部连续进行仓壁钢筋绑扎和混凝土浇筑作业，实现仓壁一次成型，一次成优。

“主厂房设备安装工序多、精度高、工艺严，通过借鉴以往安装经验，优化施工工艺，成功解决设备定位和管路安装交叉和碰撞等难题。”机电安装分公司副经理邱教然介绍到。

洗煤厂设备安装进场以来，项目稳步推进、实施，制定了详细施工保障措施和有针对性的安全技术措施，合理安排，精心组织，按照工程建设整体进度、时间节点，对工程每个重大节点明确到人，制定详细“时间表”，倒排工期，从严管控工程关键节点和时段施工，并且严抓现场管理，严抓施工质量，严抓重点环节，使项目安全、质量、进度时刻处于可控状态，保证了施工安全有序推进。

踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。该项目从荒芜到华丽的转身，见证了中兴建安公司在大型洗煤厂的建造实力，在奋斗攻坚中的坚韧精神，成为中兴建安人在蒙东地区的一张亮丽名片和品牌形象。