随着汛期到来，三十七处进入了重点项目全速推进、部分项目收尾、雨季“三防”管理的关键时期。面对高温暴雨雷电等极端灾害天气增多的挑战，三十七处积极响应上级指示，采取了一系列有力措施，确保各项目的顺利进行和现场人员的生命安全。

紧绷“安全弦”，强化组织领导。该单位高度重视雨季“三防”工作，成立了由主要负责人担任组长的雨季“三防”领导小组，并明确了各层级的责任分工。通过安全生产会、调度会等形式，组织职工学习习近平总书记关于安全生产和汛期防灾救灾的重要指示批示精神，确保每一位员工都能认识到雨季“三防”工作的重要性。

拧紧“安全阀”，细化工作措施。为有效应对雨季可能出现的各种灾害，该处及各项目部分别制定了详细的雨季“三防”工作计划和针对性专项方案，对深基坑、高支模、起重吊装等危大工程，塔吊、施工升降机等大型设备、临时用电及动火、高处、有限空间、井下等特殊作业存在的风险隐患，以及办公区、生活区等临时建筑的防风措施进行了细致排查、安全确认，并实施了严格监测与防控，确保设施安全可靠、设备稳定运行、各项工作的顺利开展。

织密“安全网”，提升应急能力。持续优化完善应急预案，组织了模拟极端天气下的应急响应、人员疏散等应急演练活动。严格落实安全生产、雨季“三防”24小时双值班制度，特殊时期共调度抽查141人次。高度关注项目驻地台风、暴雨、雷电等极端恶劣天气预警信息，收发处置各类恶劣天气预警信息93次。合理生产组织，严格执行天气预报为蓝色预警及以上强降雨或暴风、强雷电等极端天气和上级停产撤人规定，严格落实防坍塌、坠落、起重伤害、触电、中暑等各项安全防范措施，做好了在极端天气情况下的舆情、汛情、预警信息的调度、处置与上传下达等工作，确保调度信息通畅和安全生产。

延伸“安全链”，加强物资保障。坚持“安全第一，常备不懈”的原则，各分公司、项目部早谋划、早准备，结合现场实际情况，提前储备充足的防洪抢险物资设备，并实行专库存放、专人管理，确保在紧急情况下能够迅速投入使用。同时，建立了完善的物资台账，实现了物资信息的实时更新与资源共享。以便做好应对突发事件，区域资源统一调配，最快实现应急响应，确保关键时刻调得出、运得快、用得上。