为进一步提升“六精六提”融合管理工作，学习兄弟单位先进管理经验和经营理念，6月27日—28日，上海分公司组织“六精六提”工作领导小组赴中兴建安公司、三十七处开展对标交流活动。

在中兴建安公司和三十七处，分公司对标交流人员观看了各单位企业宣传片，认真聆听了各单位有关生产管理、成本控制、创新创效、市场开拓、运营管控和党建工作等方面的情况介绍，并分专业条线就工作推进过程中的好经验好做法进行了深入的交流探讨。同时对标交流人员先后到西岗香舍里四期项目、兖矿能源智慧制造项目观摩学习，大家一路走、一路看，一边思、一边议，既找到了自身工作中的差距和不足，更明确了下一步工作努力的方向，对分公司提升管理能力、拓宽格局视野、推动分公司高质量发展起到了较大的助力作用。

上海分公司将以此次对标交流活动为契机，将对标交流学习到的先进经验做法进行及时吸收转化，持续提升经营管控水平，切实形成推动工作的新思路、新举措，为分公司高质量发展做出积极贡献。